区人事局“三强化”确保全年目标任务完成

        一是强化领导，加强督促。要充分认识到完成全年目标任务的紧迫性，把完成目标任务工作作为当前的中心工作抓紧抓好。分管领导要加强对分管股室（中心）目标任务工作进行督促、检查、审核和把关。
       二是强化目标，查找差距。今年的年度目标考核要继续保住一等奖，分管领导和相关股室（中心）对照年初的目标责任书逐一进行分析，查找不足和问题，剖析原因；同时自10月份起，坚持周工作小结制，及时通报目标任务完成情况，对未完成的目标进度的股室（中心）要写出原因。
        三是强化落实，奖惩逗硬。对照目标责任书、目标考核标准和细则，按照谁主管谁负责的原则，全部落实到具体人，必须限期完善或完成；对完成目标任务的股室（中心）和个人按照年初制定的奖励措施进行奖励，凡在目标考核中被扣分的股室（中心）和个人，将在年度考核中严格逗硬，加倍惩处。