为了抓好、抓实当前新型农村合作医疗、生猪保险、沼气池建设等民生工程，况场镇近期结合效能建设，加强村级目标管理，实行工作进度“周报制”，随时掌握各村工作情况，及时进行督导，确保目标任务圆满完成。一是听取汇报，查找症结。在每周召开的村支书、村主任及联村镇干部工作会上，各村现场汇报中心工作进度，党政领导当场分析点评，查找村级工作中存在的问题和原因，并指出亮点与不足。二是交流经验，加强指导。通过各村现场汇报工作情况的方式，村与村之间相互学习借鉴，促进了经验交流；党政领导有针对性地解答疑难，并加以指导，调动村干部工作积极性，切实推进各项工作按阶段实施。三是讲求方法，真抓实干。经过实施“周报制”，提高了镇村干部的思想认识，对方针政策理解更加准确、透彻；增强了镇村干部工作能力，在工作中讲求方法，层层落实任务。镇村干部协同配合，深入村社，开好村、组、党员、社员代表“三会”，结合身边的典型事例，把民生工程各项政策宣传到位,获得群众的理解与支持，从而推动各项工作顺利开展。