2016年，全区上下以项目为抓手，突出全员参与、全面推进工作要求，形成“宽领域、多层次”项目推进态势。

一是狠抓组织领导。实行责任领导负责制，四大家领导、实职副县级领导全员参与联系区委区政府主推的22个重大项目。区责任领导指导、协调、督促项目按期加快建设。

二是狠抓项目计划分解下达。将32个市重点项目根据职能分工和属地原则相应分解为71个区重点项目，并于去年12月底就印发了2016年区重点项目计划。各个项目按照倒排工期、顺排工序要求形成月度计划。其中22个重大项目分别形成专项推进方案。

三是狠抓“开门红”攻坚。春节过后在全区经济工作会上与各重大项目责任单位签订了目标责任书。各重大项目牵头区领导组织召开脱贫攻坚、全域供水、卫生行动计划等专题会，全力以赴推进项目建设。积极做好项目入库统计工作，加强固定资产投资支撑。

四是狠抓督查督办。市委第一督导组定期到我区开展督导，协调解决存在问题。区目督办、区重点办坚持每月督查、通报重点项目进展情况，倒逼各项目责任单位严格执行项目投资计划。

1—4月，全区71个重点项目完成投资48.39亿元，占年度投资计划的35.5%。其中，22个重大项目完成投资45.39亿元，占年计划的35.2%。