近来，江阳区迅速贯彻落实全市项目投资攻坚电视电话会议精神，科学谋划开局，强势推进2017年项目建设。

一是强化组织机构，夯实项目责任体系。成立区项目推进领导小组，调整区项目推进中心工作职责和人员分工。设立综合考核、交通设施、城市功能、工业攻坚、脱贫攻坚和要素保障六个小组，抽调精干力量全面对接市项目推进中心。建立工作例会、联动协调、人员轮换、考核激励等工作机制，强力推进市属重点项目和区属重点项目建设，确保全面完成年度建设工作任务。

二是狠抓项目谋划，全力争取项目资金。重点围绕国省政策资金投向，提前谋划，不断更新充实项目库，2017年储备国省投资重点支持项目30个，储备专项建设基金重点支持项目40个，总投资150亿元，力争更多重大项目纳入国、省资金计划盘子。多渠道整合资源，形成争资争项合力，主动向上汇报对接，及时疏通关键环节，力争国省资金项目、专项建设基金项目、债券发行项目等争取资金量实现新的突破。

三是完善工作机制，力促项目落地见效。强化重大项目区责任领导负责制，落实牵头单位、实施单位、相关镇街、区级部门的职能职责，合力推进项目建设。健全重点项目工

作机制，强化项目推进交账制度，借助微信、短信等信息平台，定期发布开（竣）工项目清单，力促责任单位及时交账销号。落实关键时间节点进度任务，科学倒排工期，形成月度目标计划，强化组织施工，确保2017年81个重点项目落地见效，完成年度计划投资176亿元。强力推进重点项目分季度集中开工，千方百计促进有效投资，努力在基础设施、产业发展、民生改善、生态建设等方面全面实施项目攻坚，力争2017年完成全社会固定资产投资447.9亿元，增速16%。